La sfida
Il retailer doveva svuotare il magazzino e contabilizzare le vendite entro la fine del trimestre. La merce consisteva in articoli per la casa a marchio proprio e di brand terzi, inclusi numerosi SKU già rimossi dai punti vendita. Ricorrere ai canali di liquidazione standard avrebbe comportato tempi d'attesa di oltre un mese.
Il nostro intervento
- Revisione dell'inventario entro 2 ore dalla ricezione
- Invio di un'offerta indicativa nello stesso giorno lavorativo
- Sopralluogo per la verifica della merce programmato per il giorno successivo
- Offerta definitiva e invio dell'ordine d'acquisto (PO) entro 48 ore dal primo contatto
- Programmazione di due ritiri scaglionati per non interferire con le normali attività logistiche in uscita
Il risultato
L'intero lotto è stato acquistato e rimosso in 7 giorni lavorativi. Lo stock è stato reimmesso sul mercato tramite canali di rivendita chiusi per tutelare il posizionamento dei prezzi al dettaglio (RRP) del retailer. È stata attivata una collaborazione ricorrente per la gestione delle eccedenze di fine trimestre.
Un processo senza intoppi. Abbiamo inviato la lista lunedì mattina e l'ultimo pallet ha lasciato il magazzino il martedì della settimana successiva.
— Buying Manager, retailer nazionale di articoli per la casa
Dettagli
- Cliente: Retailer nazionale (anonimizzato)
- Settore: Casa e Giardino
- Luogo: Centro di Distribuzione Midlands, Leicester
- Tempistiche: 7 giorni lavorativi, processo completo
- Volume: 14 pallet misti, circa 3.200 unità, valore RRP £58k